আমাদের Advice to Our Younger Selves সিরিজে, Redis মহিলা টেক স্টাফাররা তাদের ক্যারিয়ার শুরু করার সময় যা জানতে চেয়েছিলেন সেটি শেয়ার করছেন।
খুব ছোট বয়স থেকেই Adi Godkin পেটস পছন্দ করত, এবং মনে করত সে বড় হয়ে ভেটেরিন্যারিয়ান হবে। অবশেষে, তিনি শিখলেন ভেট হলে সার্জারি করতে হয়—এবং তিনি বুঝলেন এটি তার জন্য 役割 নয়।
১৮ বছর বয়সে, Adi Mamram-এ নির্বাচিত হয়েন, إسرائيل ডিফেন্স ফোর্সেস-এ একটি টেকনিক্যাল ইউনিট। যদিও তার কম্পিউটারের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা বেশি নেই, তিনি বুঝলেন তিনি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং এবং প্রোগ্রামিংর আসল উপভোগ করেন, তাই স্বাভাবিকভাবেই সে কম্পিউটার সাইন্স পড়তে সিদ্ধান্ত নিলেন यুনিভার্সিটিতে যাওয়ার সময়।
বিবিধ ইঞ্জিনিয়ারিং রোলে বেশ কয়েক বছর কাটিয়ে, সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার থেকে R&D ম্যানেজার পর্যন্ত, Adi Redis-এর R&D টিমে যোগ দিলেন ডায়রেক্টর অফ সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং হিসেবে, যেখানে তিনি ১৪ ইঞ্জিনিয়ারের একটি গ্রুপ ম্যানেজ করেন ৩টি ডায়রেক্ট রিপোর্টসহ। আমরা Adi-কে অনুরোধ করলাম তার টিপস শেয়ার করতে সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজার হতে এবং কী তিনি জানতে চেয়েছিলেন যখন তিনি ছোট ছিলেন।
Redis: আপনার প্রথম জব কী ছিল? এটি আপনার বর্তমান কাজের সাথে কোরিলেট করে কি?
Adi Godkin: আমার পড়াশোনার সময়, আমি অনেক কিডকে পড়াতাম, যাদের মধ্যে কিছু দরিদ্র إنবরহুড এবং ডিস্ট্রেসড ফ্যামিলি থেকে আসত—আমি তাদের স্মাইল দেখতাম প্রতিবার আমরা মিলতাম, এবং একসাথে সময় কাটাতে সময়, দেখতাম কত গর্বিত তারা একজন ছাত্র 멘টর পাওয়ার জন্য। এটি খুব স্যাটিসফাইয়িং লাগল, এবং এটিও আমাকে আমার সম্পর্কে কিছু শিখিয়ে দিল: আমি অন্যদের মেন্টর করা খুব পছন্দ করি, এবং আমাকে এমন একটি রোলে তাকাতে হবে যেখানে সেটি আমার কাজের একটি বড় অংশ। কিন্তু আমার ইউনিভার্সিটি শেষ করার পর প্রথম আসল জব ছিল একটি বড় টেলিকমিউনিকেশন কোম্পানিতে সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার।
Redis: আপনার বর্তমান কাজের সেরা অংশ কী?
Adi Godkin: আজ, আমি যুব ম্যানেজার এবং সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার লিড করছি, এবং সন্দেহ নেই আমার কাজের সেরা অংশ হলো দেখতে কীভাবে তারা বিকশিত হচ্ছে এবং বেড়ে যাচ্ছে এবং তারা কী শিখছে পথে।
প্রতিদিন কাজে অন্যদের শোনার জন্য এবং সেগুলো বুঝতে সমর্পিত যা ভালো কাজ করছে না এবং উন্নতি দরকার। আমি liên tục খুঁজছি উপায় অন্যদের ক্ষমতার যোগ্য করতে, তাদের মতামত ও চিন্তা শেয়ার করতে উৎসাহিত করতে, এবং অন্যদের সাথে ভালো সহযোগিতা করতে পুশ করতে, একই সাথে যা তারা সেরা করছে সেটি করতে।
যখন আমি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার হিসেবে কাজ করতাম, আমি খুব ডেডিকেটেড এবং হার্ড ওয়ার্কার ছিলাম, কিন্তু বুঝতাম না ম্যানেজার হওয়া এবং তারা দিনে দিনে কী করে সেটি কীভাবে আলাদা। যখন আমি একজন ম্যানেজার হয়ে গেলাম, আমি বুঝলাম ম্যানেজাররা আরও হার্ড ওয়ার্ক করে। ম্যানেজারদের বড় দায়িত্ব থাকে প্রোডাক্ট কোয়ালিটি এবং ডেলিভারির জন্য, কিন্তু অনেকজনের ক্যারিয়ার পাথের জন্যও।
Redis: আপনার নিজের কোনো মেন্টর ছিল কি?
Adi Godkin: আমার ক্যারিয়ারের সাথে সাথে বেশ কিছু মেন্টর ছিল, এবং একজন ছিল আমার পূর্বের ম্যানেজার। অনেক জিনিসের মধ্যে, তিনি আমাকে শিখিয়েছিলেন ভালো সহযোগিতা আপনার সহকর্মীদের সাথে সাফল্যের চাবি এবং আপনার ম্যানেজারের সাথে আপনার সম্পর্ক আপনার পারসোনাল গ্রোথে বড় প্রভাব ফেলে।
যখন আমি একজন যুব ম্যানেজার ছিলাম, আমি কিছু ভুল করলাম—আমি খুব এক্সিকিউশন-ওরিয়েন্টেড ছিলাম, এবং তাই আমি কখনও কখনও নিজে সেগুলো করতাম যা আমার টিমের দায়িত্ব, মূলত কারণ আমি চেয়েছিলাম কাজটি সেরা এবং সবচেয়ে দ্রুত উপায়ে ডেলিভার হোক। আমি শিখলাম যে যদিও এটি শর্ট টার্মে ডেলিভারি স্পিড আপ করতে পারে, এটি আপনার টিম বাড়ানোর সেরা উপায় নয়। ভুল করা এবং সেখান থেকে শিখা উন্নতির সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি, এবং আমি এখনও আমার ভাগের ভুল করি, এবং কিছুโকেশনেই আমি আমার ডায়রেক্ট রিপোর্ট তাদের নিজের ভুল করতে দিয়ে থাকি যখন আমি দেখি তারা সেখান থেকে শিখতে পারে—এবং অবশ্যই, যখন আমি জানি এটি কোনো ডিজাস্টার ফলাফল দেবে না।
Redis: আপনি কী মনে করেন যুবকরা এবং/অথবা মহিলারা যারা টেক-এ ক্যারিয়ার করতে চান তারা ইন্ডাস্ট্রি সম্পর্কে কী জানা উচিত?
Adi Godkin: এই হাই-টেক ইন্ডাস্ট্রি ডিমান্ডিং, অনেক ওয়ার্কিং আওয়ার এবং স্ট্রেস। যদিও Redis ওয়ার্ক/লাইফ ব্যালেন্সে জোর দেয়, সবসময় অনেক কাজ থাকে, তাই আপনাকে সত্যিকারের পছন্দ করতে হবে। অন্যদিকে, এটি খুব স্যাটিসফাইয়িং এবং রিওয়ার্ডিং হতে পারে আপনি যদি আপনার হৃদয় দিয়ে কাজ করেন এবং ইম্প্যাক্ট তৈরি করতে পারেন।
জিনিসগুলো অনুপাত এবং পারস্পেক্টিভে দেখা এবং খুব অ্যানশিয়াস না হওয়া গুরুত্বপূর্ণ যদি কিছু প্ল্যান অনুযায়ী কাজ না করে। এটি যাত্রার সব অংশ—যদি আপনি ব্যর্থ হন, পয়েন্ট হলো দ্রুত রিকভার করা এবং এগিয়ে যাওয়া।
Redis: আপনি কী তিনটি স্কিল (টেকনিক্যাল বা সফ্ট) নাম করতে পারেন যেগুলো যারা সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজার হতে চান তারা নিশ্চিত করুক যাতে তাদের আছে?
Adi Godkin: আপনি যদি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজার হতে চান, আপনাকে স্ট্রং টেকনিক্যাল এবং আর্কিটেকচার স্কিল দরকার, সাথে কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা। আপনার কর্মচারীদের প্রতি এমপ্যাথি থাকা উচিত, তাদের সাহায্য করার উপায় খুঁজে বের করুন যখন তারা পারসোনাল সমস্যা মুখোমুখি, এবং তাদের পারসোনাল গ্রোথের জন্যও যত্ন নিন। এই জবও বয়ে সেনসিটিভিটি এবং হাই ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্স আপনার কর্মচারীদের অভ্যন্তরীণ ড্রাইভ বুঝতে এবং কী তাদের মোটিভেট করে সেটি শিখতে।
Redis: আপনার টিনেজ সেলফকে কোনো পরামর্শ দিতে চান?
Adi Godkin: আমি বলব কখনো শিখা বন্ধ করবেন না। আপনি যখন ইউনিভার্সিটি থেকে গ্র্যাজুয়েট করুন এবং আপনার ক্যারিয়ার শুরু করুন, আপনি বুঝবেন শিখতে অনেক কিছু আছে, তাই শুরুতে আপনি নিজেকে শিক্ষিত করুন, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এবং অন্যদের থেকে শিখুন। কিন্তু একবার আপনি আপনার জবের প্রাসঙ্গিক কম্পিটেন্স পেয়ে যান, শিখাকে কম প্রায়োরিটি করা সহজ। কিন্তু কাজ এবং জীবনে সবচেয়ে সফল মানুষরা কখনো শিখা বন্ধ করে না এবং উন্নতি করতে থাকে।
