ব্যবসার ধারাবাহিকতা কি সাইবার নিরাপত্তার অংশ?
একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা (BCP) হল একটি সাইবার নিরাপত্তা কৌশল যা ব্যবসার ধারাবাহিকতা বজায় রাখতে সাহায্য করে। বিজনেস কন্টিনিউটি প্ল্যান (BCPs) এর জন্য একটি প্রতিষ্ঠানকে বিবেচনা করতে হবে যে কীভাবে মূল প্রযুক্তির জন্য সাইবার নিরাপত্তা বজায় রাখা যায় এবং সংবেদনশীল ডেটা সুরক্ষিত রাখা যায়।
BCP পরিকল্পনার জন্য কার্যকর কৌশল কোনটি?
ব্যবসার ক্ষেত্র যা আপনার কোম্পানির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যে ফাংশনগুলি সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। একে অপরের উপর নির্ভর করে এমন ক্ষেত্র এবং ফাংশন খুঁজুন। প্রতিটি সমালোচনামূলক ফাংশন কতক্ষণ ডাউন হতে পারে তা নির্ধারণ করুন৷
সাইবার নিরাপত্তায় BCP কি?
একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা (BCP)-তে গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তির ক্ষতি থেকে পুনরুদ্ধারের জন্য প্রক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন। গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো সুরক্ষার জন্য, কোম্পানিগুলি সাইবার নিরাপত্তা লঙ্ঘনের তথ্য শেয়ার করা, শেখা পাঠ বিশ্লেষণ করা এবং উদীয়মান প্রযুক্তির ব্যবহারকে ব্লক করা অত্যাবশ্যক৷
BCP সফ্টওয়্যার কি?
ব্যবসার ধারাবাহিকতা সফ্টওয়্যারটির লক্ষ্য হল ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা এবং ব্যবসার ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনা (BCP/BCM) এর সাথে সম্পর্কিত প্রক্রিয়া, মেট্রিক্স এবং সম্মতিগুলিকে আরও সঠিক এবং দক্ষ করে তোলা৷
BCP ISO কি?
ISO 22301 ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনাকে সংজ্ঞায়িত করে বিঘ্নের প্রতিক্রিয়া, পুনরুদ্ধার, পুনরুদ্ধার এবং পরবর্তী অপারেশনের পূর্বনির্ধারিত স্তরগুলিতে পুনরুদ্ধার করার প্রক্রিয়া হিসাবে৷
সাইবার নিরাপত্তায় ব্যবসার ধারাবাহিকতা কী?
ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা (বিসিপি) প্রক্রিয়াটি একটি সাইবার ঘটনা ঘটলে বা সংবেদনশীল তথ্য রক্ষা করার জন্য একটি সংস্থা যাতে কর্মক্ষম থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। দ্বিতীয়ত, বিসিপি দুর্যোগ থেকে পুনরুদ্ধারের আগে এবং সময় অপারেশনাল ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে।
ব্যবসার ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনা কী এটি নিরাপত্তার সাথে কীভাবে সম্পর্কিত?
দ্য ইনস অ্যান্ড আউটস অফ বিজনেস প্রসেস ম্যানেজমেন্ট (বিসিএম)। এটা কিভাবে সাইবার নিরাপত্তার সাথে সম্পর্কিত? ব্যবসার ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য হল একটি বিপর্যয়ের পরে একটি কোম্পানির অব্যাহত ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য পরিকল্পনা করা বা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি পুনরায় শুরু করতে সহায়তা করা৷
সাইবার নিরাপত্তার অংশগুলি কী কী?
ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন নিরাপত্তা প্রতিটি ব্যবসার জন্য একটি প্রধান উদ্বেগ, যেহেতু অ্যাপ্লিকেশন একটি কোম্পানির সাফল্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আপনার কাছে থাকা তথ্য সুরক্ষিত করুন... নেটওয়ার্কের নিরাপত্তা... ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য একটি পরিকল্পনা... অপারেশনে নিরাপত্তা ও নিরাপত্তা... শেষ ব্যবহারকারীর শিক্ষা। নেতার কাছ থেকে একটি প্রতিশ্রুতি।
BCP কৌশল কী?
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনায়, একটি কোম্পানি কীভাবে বাধা এবং হুমকি এড়াতে এবং পুনরুদ্ধার করবে তা নির্ধারণ করার জন্য একটি উপায় তৈরি করা হয়। একটি বড় দুর্যোগ সত্ত্বেও, দুর্যোগ পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যে সমস্ত কর্মী এবং সম্পদ সুরক্ষিত এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কাজ করতে সক্ষম৷
তিনটি ধারাবাহিকতা কৌশল পরিকল্পনা কী?
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনায় পরিকল্পনা এবং প্রতিরোধ (সংকল্পের পর্যায়), দুর্যোগ প্রতিক্রিয়া (প্রতিক্রিয়া পর্যায়) এবং স্বাভাবিকতায় ফিরে আসা (পুনঃনির্মাণের পর্যায়) পার্থক্য করুন। দুর্যোগগুলি বিস্তৃত পরিসর এবং জটিলতার মাত্রা বিস্তৃত করে, তাই দুর্যোগ প্রতিক্রিয়া দলগুলিকে অবশ্যই তিনটি স্তরের ব্যাঘাত বিবেচনা করতে হবে৷
ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনার ৭টি ধাপ কী কী?
প্রথম ধাপ হল নিয়ন্ত্রক ল্যান্ডস্কেপ পর্যালোচনা করা এবং নিয়ন্ত্রক কাঠামো পর্যালোচনা করা। এর পরে, আপনাকে একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে হবে। তৃতীয় ধাপ হল ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ করা। চতুর্থ ধাপ হল একটি কৌশল এবং একটি পরিকল্পনা তৈরি করা। পঞ্চম ধাপ হল একটি ঘটনার প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা তৈরি করা। ষষ্ঠ ধাপ হল পরীক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের পরিকল্পনা করা। যোগাযোগ হল সপ্তম ধাপ।
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার চারটি প্রধান ধাপ কী কী?
প্রাথমিক অনুরোধের সাড়া। আমরা স্থান পরিবর্তন করছি। পুনরুদ্ধারের প্রক্রিয়া। পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া।
BCP প্ল্যানে কী থাকা উচিত?
কিছু ভুল হলে তারা যে প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি অনুসরণ করবে তা চিহ্নিত করতে সংস্থাগুলি BCPs ব্যবহার করে। একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনায়, প্রাসঙ্গিক ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা উচিত যা সমস্যার কারণ হতে পারে, যেমন সাইবার আক্রমণ, অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা, আবহাওয়া ঘটনা, বা প্রযুক্তিগত সমস্যা৷
একটি ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কী?
এটি একটি বিপর্যয়ের ক্ষেত্রে একটি সংস্থা যে পদ্ধতিটি ব্যবহার করে তা বোঝায় যা এটিকে তার গুরুত্বপূর্ণ কার্যগুলি পুনরুদ্ধার করার অনুমতি দেবে। একটি বিপর্যয় একটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ, নিরাপত্তার উপর আক্রমণ, একটি পরিষেবা বিভ্রাট, বা অন্য হুমকির কারণে হতে পারে৷
ব্যবসার ধারাবাহিকতা কৌশল কি?
বিসিএম পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হল ব্যবসার ধারাবাহিকতা কৌশল। দুর্যোগ প্রতিরোধ (প্রশমন) করার কৌশলগুলির সংক্ষিপ্ত ধারণা, সঙ্কটের প্রতিক্রিয়া এবং একটি দুর্যোগ থেকে পুনরুদ্ধার করা যা স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপের পুনরুদ্ধারের কথা মাথায় রেখে বাস্তবায়িত করা আবশ্যক৷
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কে দায়ী?
একটি নিয়ম হিসাবে, বিজনেস কন্টিনিউটি কোঅর্ডিনেটর (বিসিসি) ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা তৈরি এবং সেগুলি বজায় রাখার জন্য দায়ী। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং কমানোর জন্য সমাধান প্রদানের জন্য, তাদের গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সমন্বয় করতে হবে। আপনি আরও বিস্তারিত জানার জন্য এই PDF নথিটি ডাউনলোড করতে পারেন৷
কী একটি ভাল BCP পরিকল্পনা তৈরি করে?
একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনায়, প্রাসঙ্গিক ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা উচিত যা সমস্যার কারণ হতে পারে, যেমন সাইবার আক্রমণ, অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা, আবহাওয়া ঘটনা বা প্রযুক্তিগত সমস্যা। যখন চিহ্নিত ঝুঁকি পাওয়া যায় তখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক পদ্ধতিগুলি যাতে বহাল থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য অস্থায়ী ব্যবস্থা গ্রহণ করা আবশ্যক৷
কোন ঘটনা ঘটলে ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা কেন গুরুত্বপূর্ণ?
যে কোনো ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার অংশ হিসেবে, অপরিকল্পিত ঘটনা মোকাবেলা করার জন্য কর্মী সদস্যদের একটি স্বীকৃত প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি অনুসরণ করে তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব নির্ধারণ করতে প্রশিক্ষিত করা হয়। অতএব, আপনি আপনার ব্যবসার উপর পরিবর্তনের প্রভাব সীমিত করতে সক্ষম হবেন।
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার মধ্যে কী অন্তর্ভুক্ত আছে?
বেশিরভাগ পরিকল্পনার মধ্যে উপকরণ এবং সরঞ্জামগুলির একটি চেকলিস্ট, সেইসাথে ব্যাকআপ অবস্থান এবং ডেটা ব্যাকআপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রশাসক এবং মূল কর্মীদের সনাক্ত করার পাশাপাশি, পরিকল্পনাগুলি জরুরী প্রতিক্রিয়া কর্মীদের, ব্যাকআপ সাইট প্রদানকারী এবং উদ্ধারকর্মীদের জন্য যোগাযোগের তথ্য প্রদান করতে পারে৷
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার ধাপগুলো কী কী?
ধাপ 1 এ, আমরা ঝুঁকি মূল্যায়ন করি। দ্বিতীয় ধাপ হল একটি ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ (BIA) পরিচালনা করা। তৃতীয় ধাপ হল আপনার ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা তৈরি করা। চতুর্থ ধাপ হল একটি কৌশল এবং একটি পরিকল্পনা তৈরি করা। পরিকল্পনা পরীক্ষা এবং রক্ষণাবেক্ষণ হল পঞ্চম ধাপ।
