কম্পিউটার

সাইবার নিরাপত্তা কেন কোম্পানির dr/bcp কৌশল এবং পরিকল্পনায় বিশেষভাবে সম্বোধন করা উচিত?

তথ্য সুরক্ষায় ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা কী?

ব্যবসা ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা সঙ্গে অপ্রত্যাশিত জন্য প্রস্তুত. একটি তথ্য পরিকল্পনা প্রাকৃতিক দুর্যোগ, দুর্ঘটনা, সরঞ্জামের ব্যর্থতা বা দূষিত কার্যকলাপের মতো বিভিন্ন সমস্যার কারণে তথ্য ও তথ্য প্রযুক্তিতে বাধাগুলি পরিচালনা করতে সহায়তা করে।

BCP পরিকল্পনার জন্য কার্যকর কৌশল কোনটি?

ব্যবসার মূল ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন। গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন নির্ধারণ করুন. সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন ক্ষেত্র এবং ফাংশনের মধ্যে সম্পর্ক। একটি গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন ডাউন হতে পারে এমন সর্বাধিক সময় নির্ধারণ করা।

BCP DR পরিকল্পনা কি?

প্রকৃতপক্ষে, দুর্যোগ পুনরুদ্ধার পরিকল্পনাটি বৃহত্তর ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার অংশ। আপনার BCP এর অংশ হিসাবে, আপনি একটি ব্যবসায়িক প্রভাব মূল্যায়ন, ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং ব্যবসার ধারাবাহিকতা কৌশল পরিচালনা করবেন; যখন আপনার DR প্ল্যানে সমস্ত ব্যাকআপের মূল্যায়ন করা এবং সমস্ত অপ্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি আপ টু ডেট এবং কাজ করছে তা পরীক্ষা করা জড়িত৷

BCP পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কী?

পরিষেবার একটি অপরিকল্পিত বাধা প্রতিষ্ঠানের সফল অপারেশন নিশ্চিত করার জন্য একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা তৈরি করা প্রয়োজন। বিশদ পরিকল্পনাগুলি কীভাবে দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্প-মেয়াদী বিভ্রাট পরিচালনা করা যায় তা নির্ধারণ করতে পারে৷

TCS-এ BCP-এর জন্য কে দায়ী?

একটি ব্যবসার ধারাবাহিকতা সমন্বয়কারী (BCC) সাধারণত একটি ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য দায়ী। গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করা, ঝুঁকিগুলি বোঝা এবং সেই ঝুঁকিগুলিকে পরিচালনা এবং হ্রাস করতে সহায়তা করার জন্য সমাধানগুলি অফার করা তাদের দায়িত্ব৷

সাইবার নিরাপত্তায় BCP কি?

জটিল প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত প্রক্রিয়াগুলি, যা একটি ঘটনায় হারিয়ে যেতে পারে, কোম্পানির ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার (BCP) একটি অংশ হওয়া উচিত। সাইবার আক্রমণ থেকে তাদের গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো সুরক্ষিত করার জন্য, কোম্পানিগুলিকে সাইবার নিরাপত্তা লঙ্ঘনের তথ্য শেয়ার করতে হবে, শেখা পাঠ পর্যালোচনা করতে হবে এবং প্রযুক্তি রক্ষার জন্য পদক্ষেপ নিতে হবে।

BCP মানে কি?

পরিকল্পিত ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনা (BCP) একটি কোম্পানির সুরক্ষা এবং হুমকি থেকে পুনরুদ্ধারের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করে। একটি দুর্যোগ পরিকল্পনা থাকা নিশ্চিত করে যে কর্মীদের এবং সম্পদগুলি সুরক্ষিত থাকে এবং সেইসাথে তারা দ্রুত কাজ করতে পারে।

ITIL-এ BCP কী?

আইটিতে, ব্যবসার ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনা ব্যবসায়িক ঝুঁকি চিহ্নিত করে এবং হ্রাস করে। IT এর বাইরে পরিচালিত, এই কার্যকলাপটি IT সংস্থার বাইরে ঘটে। ব্যবসায়িক পরিবেশে দুর্যোগ-স্তরের আইটি ঘটনা (BCP) থেকে প্রশমিত এবং পুনরুদ্ধার করার একটি পরিকল্পনা সংজ্ঞায়িত করা।

ব্যবসার ধারাবাহিকতা কি তথ্য নিরাপত্তার অংশ?

ব্যবসার ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনা স্ট্যান্ডার্ডের তথ্য সুরক্ষা দিক। ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য, ঝুঁকি শনাক্ত করতে এবং কমাতে, ক্ষতিকারক ঘটনার পরিণতি সীমিত করতে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব জটিল ক্রিয়াকলাপগুলি ফিরিয়ে আনতে নিয়ন্ত্রণগুলি থাকতে হবে৷

একটি ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনায় কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?

  • পরিকল্পনার পরিধি নির্ধারণ করা উচিত।
  • ব্যবসার মূল ক্ষেত্র সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন।
  • গুরুত্বপূর্ণ ফাংশনগুলি নির্ধারণ করুন৷
  • সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন ক্ষেত্র এবং কাজের মধ্যে সম্পর্ক।
  • সর্বোচ্চ সময় নির্ধারণ করা যে একটি গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন ডাউন হতে পারে।
  • অপারেশনের রক্ষণাবেক্ষণ আপনার পরিকল্পনার ফোকাস হওয়া উচিত।
  • কোন নিরাপত্তা নিয়ন্ত্রণ ব্যবসার ধারাবাহিকতার সাথে জড়িত?

    একটি সিস্টেম সিকিউরিটি প্ল্যানে অবশ্যই একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার অস্তিত্ব এবং তথ্য সিস্টেমের জন্য একটি পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে৷

    তিনটি ধারাবাহিকতা কৌশল পরিকল্পনা কি?

    ব্যবসায়কে অবশ্যই ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনাকে তিনটি পর্যায়ে ভাগ করতে হবে:পরিকল্পনা এবং প্রতিরোধ (সমাধান পর্যায়), দুর্যোগ প্রতিক্রিয়া (প্রতিক্রিয়া পর্যায়), এবং ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা তিনটি পর্যায়ে:পরিকল্পনা এবং প্রতিরোধ (সমাধান পর্যায়), দুর্যোগ প্রতিক্রিয়া (প্রতিক্রিয়া পর্যায়) এবং, ফিরে আসা। স্বাভাবিক (পুনর্নির্মাণের পর্যায়)। উপরন্তু, বিস্তৃত স্কেল এবং দুর্যোগের জটিলতার পরিপ্রেক্ষিতে তাদের অবশ্যই বিঘ্নের তিনটি স্তর বিবেচনা করতে হবে।

    ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনার ৭টি ধাপ কী কী?

  • প্রথম ধাপে, আমরা নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার ল্যান্ডস্কেপ পর্যালোচনা করব।
  • দ্বিতীয় ধাপ হল ঝুঁকি মূল্যায়ন করা...
  • ... তৃতীয় ধাপ হল ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ করা।
  • পদক্ষেপ 4 এ একটি কৌশলগত পরিকল্পনার উন্নয়ন....
  • পঞ্চম ধাপে, পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে ঘটনার প্রতিক্রিয়া জানাতে একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
  • শেষ ধাপ হল পরীক্ষা এবং প্রশিক্ষণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের পরিকল্পনা করা।
  • এই পদক্ষেপটি যোগাযোগের বিষয়ে।
  • ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার চারটি প্রধান ধাপ কী কী?

  • প্রাথমিক অনুরোধের প্রতিক্রিয়া।
  • স্থানান্তর প্রক্রিয়া।
  • পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া।
  • পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া।
  • ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কী?

    ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনায় (BCP), একটি সংস্থা সম্ভাব্য হুমকি (যেমন প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং সাইবার-আক্রমণ) প্রতিরোধ ও পুনরুদ্ধারের জন্য সিস্টেম সেট আপ করে। একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার উদ্দেশ্য হল কর্মীদের এবং সম্পদকে দুর্যোগ থেকে নিরাপদ রাখা এবং যদি একটি ঘটে থাকে তবে তাদের দ্রুত কাজ করতে দেওয়া।

    BCP প্ল্যানে কী থাকা উচিত?

    একটি বিঘ্নিত ইভেন্টের সময় তাদের অনুসরণ করতে হবে এমন পদ্ধতি এবং প্রক্রিয়াগুলির রূপরেখা দিতে সংস্থাগুলি BCP ব্যবহার করে। সমস্যাটি সাইবার আক্রমণ, অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা, আবহাওয়া সমস্যা বা প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলির কারণে ঘটিত না কেন, পরিকল্পনাটি প্রাসঙ্গিক ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা উচিত৷

    কোন পরিস্থিতিতে কোন সংগঠন BCP আহ্বান করে BCP কি?

    সারা দেশ জুড়ে অসংখ্য ব্যবসা মানসিক শান্তির জন্য তাদের ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার (BCP) উপর নির্ভর করে। কোনো দুর্যোগের ক্ষেত্রে, ব্যবসার ক্রিয়াকলাপের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে এবং পুনরুদ্ধারের কোনো উদ্দেশ্য পূরণ করতে আপনাকে আপনার ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা (BCP) ব্যবহার করতে হতে পারে।

    কী একটি ভাল BCP পরিকল্পনা তৈরি করে?

    ঝুঁকি শনাক্তকরণের ক্ষেত্রে অবশ্যই প্রাসঙ্গিক ঝুঁকিগুলি বিবেচনা করা উচিত, সেগুলি সাইবার নিরাপত্তা লঙ্ঘন, অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা, আবহাওয়ার ঘটনা বা প্রযুক্তিগত ত্রুটি হোক না কেন। একটি সংস্থার দ্বারা চিহ্নিত ঝুঁকিগুলিকে অস্থায়ী ব্যবস্থা বা দ্রুত সমাধানগুলির একটি সেট দ্বারা অনুসরণ করা উচিত যা সম্ভাব্য ঝুঁকি থাকা সত্ত্বেও সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিকে চালু রাখা নিশ্চিত করবে৷

    BCP ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার প্রয়োজন কী?

    ব্যবসার আইটি সিস্টেম, সার্ভার, মোবাইল ডিভাইস এবং ব্যক্তিগত কম্পিউটার ত্রুটিপূর্ণ বা ধ্বংস হয়ে গেলে তাদের একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার (BCP) একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। ব্যবসায়ের মূল প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য, পরিকল্পনাটি কীভাবে অফিসের উত্পাদনশীলতা এবং এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার পুনঃপ্রতিষ্ঠা করা যায় তা সম্বোধন করা উচিত৷

    কেন আপনার ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা দরকার?

    একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা তৈরি করে, আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনার কর্মচারীরা তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব জানেন যখন একটি অপ্রত্যাশিত ঘটনা ঘটে এবং তারা একটি অনুশীলন এবং সম্মত প্রতিক্রিয়া পদ্ধতি অনুসরণ করবে। তাই, আপনি আপনার ব্যবসায় কোনো বিঘ্নিত প্রভাব প্রতিরোধ করতে সক্ষম হবেন।

    কে BCP আহ্বান করে?

    কোনো দুর্যোগের ক্ষেত্রে, ব্যবসার ক্রিয়াকলাপের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে এবং পুনরুদ্ধারের কোনো উদ্দেশ্য পূরণ করতে আপনাকে আপনার ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা (BCP) ব্যবহার করতে হতে পারে।

    ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কে দায়ী?

    সংকট সম্পর্কে তথ্যের একটি মূল্যায়ন ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট দ্বারা পরিচালিত হয়। ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা এবং সম্ভাব্য দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনাগুলি সাধারণত সমান্তরালভাবে আহ্বান করা হয় যদি তাদের সমাধানের উপর নিয়ন্ত্রণ থাকে৷


    1. কেন FBIs NGI বায়োমেট্রিক্স ডেটাবেস আপনাকে উদ্বিগ্ন করা উচিত

    2. 7টি কারণ কেন ইন্টারনেট অফ থিংস আপনাকে ভয় দেখায়

    3. কেন Windows 10 প্রযুক্তিগত পূর্বরূপ আপনার প্রধান ওএস হওয়া উচিত নয়

    4. পাইরেটেড সফ্টওয়্যার ব্যবহারের বিপদ এবং কেন আপনার এখনই বন্ধ করা উচিত